2024年童裝行業(yè)還有哪些新的發(fā)展趨勢(shì)

　　近年來，受人口出生率下降、消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境低迷的影響，童裝企業(yè)也面臨庫存“高燒”難退、面輔料采購成本和勞動(dòng)力價(jià)格上漲等痛點(diǎn)。伴隨著行業(yè)優(yōu)勝劣汰的進(jìn)程逐漸加速，童裝產(chǎn)業(yè)的調(diào)整也開始走向深水區(qū)。

　　未來是專業(yè)選手的天下？

　　“低壓”入境，但為什么在新一輪深度調(diào)整周期中，有些童企仍然能留在牌桌上？有些童企卻消失不見？據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，我國有近46萬家童裝相關(guān)企業(yè)，其中，批發(fā)何零售業(yè)占比94%。市場(chǎng)參與者眾多，但真正跑出來且長盛不衰的知名品牌為何不多？

　　從行業(yè)發(fā)展來看，能夠脫穎而出穿越周期留存下來的企業(yè)無一不是具備極致產(chǎn)品力、足夠財(cái)力、前瞻戰(zhàn)略等多維實(shí)力的專業(yè)選手。

　　一是，多維精進(jìn)產(chǎn)品、強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，掌握抵御風(fēng)險(xiǎn)的絕對(duì)實(shí)力。在童裝市場(chǎng)，巴拉巴拉無疑是國內(nèi)兒童品牌的佼佼者。歐睿數(shù)據(jù)顯示，2022年巴拉巴拉在童裝市場(chǎng)占有率為6.8%，其次安踏、斐樂占有率分別為2.1%、1.6%。但是面對(duì)消費(fèi)需求日益多元化的新生代父母和新入局的挑戰(zhàn)者，公司也在探索新商機(jī)抵御行業(yè)的不確定性。

　　在品牌矩陣的搭建上，實(shí)現(xiàn)更深層次，更多元化的全覆蓋，尤其是在全品類巴拉巴拉的基礎(chǔ)上，還孵化了高端子品牌 Balabala premium 、大眾休閑品牌森馬kids、嬰幼童鞋服品牌Mini Bala等，以及代理獨(dú)家授權(quán)兒童運(yùn)動(dòng)鞋服品牌Asics Kids、PUMA KIDS。

　　據(jù)各平臺(tái)銷售榜單統(tǒng)計(jì)，今年雙十一期間Asics Kids新品表現(xiàn)優(yōu)異，活動(dòng)期間學(xué)步鞋新品銷量近3.7萬件，銷售規(guī)模近千萬；PUMA Kids雙11期間新品銷售同比增幅3%，其中衛(wèi)衣及長褲品類銷量均突破萬件，業(yè)績規(guī)模已突破百萬。

　　另外，在面料創(chuàng)新方面，巴拉巴拉還與德永佳、優(yōu)可絲、臺(tái)北新材、三元控股等全球頂尖面料科技公司合作，研發(fā)“bala-Fit”面料科技體系、全面涵蓋防護(hù)科技（Care-Fit）、涼感速干科技（Cold-Fit、UPF-Fit、Rapid-Fit）、易打理易去污科技（Ease-Fit）以及蓄熱保暖科技（Heat-Fit）四大面料技術(shù)，進(jìn)一步提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。而安奈兒則以創(chuàng)新科技為抓手，推出電子束接枝抗病毒抗菌面料，希望以此來進(jìn)行品牌升級(jí)和市場(chǎng)升級(jí)。對(duì)于抗菌接枝面料售賣情況，公司也對(duì)外表示，其運(yùn)用電子束接枝技術(shù)制成的安心衣自上市以來，單品類銷售已達(dá)幾萬件。

　　可以預(yù)見，科技面料已成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)以及商家們新的財(cái)富密碼。不過，也不是所有企業(yè)都可以介入科技面料研發(fā)項(xiàng)目，背后更考驗(yàn)的是企業(yè)財(cái)力、物力、人力的高投入，以“抗菌面料”為例，參與者多為實(shí)力雄厚的上市公司，據(jù)東吳證券報(bào)告顯示，目前已有31家上市公司布局抗病毒抗菌專利及產(chǎn)品。

　　二是，在相對(duì)“窄小”的賽道里做品類之王，再謀新發(fā)展。當(dāng)下，以耐克、阿迪達(dá)斯等為代表的國外品牌憑借多年經(jīng)營和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)中占據(jù)相當(dāng)大的份額，行業(yè)集中度也在不斷提高。但與此同時(shí)，新品牌通過對(duì)消費(fèi)者細(xì)分需求的深挖，在某些細(xì)分賽道也迎來自己的春天，例如主營戶外防曬的品牌蕉下，在成人服飾賽道賺得盆滿缽滿，在兒童戶外防曬市場(chǎng)更是占據(jù)主要市場(chǎng)份額，遙遙領(lǐng)先其他品牌。如今，蕉下又將目標(biāo)轉(zhuǎn)向戶外服飾沖鋒衣，試圖實(shí)現(xiàn)品類擴(kuò)充。

　　而聚焦中高端消費(fèi)群體的兒童運(yùn)動(dòng)品牌moodytiger（虎動(dòng)虎）則是從小眾運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景穿著瑜伽服飾切入拓展童裝細(xì)分品類，且實(shí)現(xiàn)成功突圍。一方面，其專注科技面料創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品和設(shè)計(jì)，保持創(chuàng)新力和時(shí)尚感，同時(shí)在經(jīng)營的過程中，該品牌也開辟了游泳、網(wǎng)球、滑雪、體操、高爾夫等多種類型的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線。另一方面，moodytiger在推廣和營銷方面也與時(shí)俱進(jìn)，通過與達(dá)人、明星和權(quán)威機(jī)構(gòu)合作等方式從而提高品牌知名度和曝光量。同時(shí)，近年來moodytige在線下市場(chǎng)也在加速進(jìn)擊，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2023年7月，moodytiger在中國開出12家實(shí)體店面。

　　再看當(dāng)下占據(jù)線下服裝門店陳列C位的御寒單品羽絨服，寒冷冬季也是羽絨服品類相關(guān)企業(yè)年度生意爆發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。根據(jù)《天貓童裝童鞋2023秋冬趨勢(shì)白皮書》顯示，新生代父母購買羽絨服關(guān)注保暖、不跑絨、充絨均勻、無異味等基礎(chǔ)需求時(shí)，也更注重產(chǎn)品的三防、自發(fā)熱等功能屬性。另外，專業(yè)戶外羽絨服、工裝風(fēng)羽絨服近年來銷量攀升，潮酷街頭、浪漫甜心、休閑運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的羽絨服更是脫穎而出。

　　在這一賽道中，專業(yè)羽絨服品牌波司登兒童、雪中飛kids、鴨鴨兒童、保姆鵝及時(shí)尚休閑品牌 jnby by JNBY、teenieweeniekids均表現(xiàn)俱佳。在產(chǎn)品矩陣上，波司登利用主、副兩個(gè)品牌分別布局中高端和大眾市場(chǎng)，鴨鴨品牌整體的款式設(shè)計(jì)則覆蓋男女老少幼多個(gè)不同群體，保姆鵝注重性價(jià)比。

　　綜合來看，歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2024年我國童裝市場(chǎng)規(guī)模將超過4000億元，而童裝成長性可比肩運(yùn)動(dòng)服飾，具備較強(qiáng)的生長韌性，這意味著整個(gè)行業(yè)的蛋糕仍然可觀。

　　不過，這些品牌的發(fā)展路徑也在提示市場(chǎng)參與者，能夠留存下來的品牌，均需求通過持續(xù)的專業(yè)升級(jí)打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，比如巴拉巴拉、jnby by JNBY、耐克kids等，依托強(qiáng)大的成人品牌提供資金支持和品牌資源，可以與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的面料商、加工廠合作，保障產(chǎn)品的品質(zhì)。但對(duì)中小品牌，無論是設(shè)計(jì)、面料，還是供應(yīng)鏈、品牌運(yùn)營均是一筆不小的投入，況且兒童年齡跨度大、尺碼多、款式多，若銷路難以打開則會(huì)造成庫存高企，這些也變相制約了中小品牌的發(fā)展。